نطاق العمل لنموذج تحقيق الاستدامة المالية لجامعة الأمير مقرن بن عبدالعزيز
مقدمة
جامعة الأمير مقرن بن عبد العزيز هي كيان وجهة غير ربحية، تم تأسيسها بناء على قرار مجلس الوزراء رقم (22) وتاريخ 1438/01/09 هـ واقرار النظام الأساسي للجامعة والذي ينص في مادته الثانية على أن "جامعة الأمير مقرن بن عبد العزيز هي مؤسسة تعليمية أهلية غير ربحية أنشأتها مؤسسة البيان الخيرية للأغراض التعليمية بالمدينة المنورة".
تمتلك الجامعة خبرات وكفاءات متميزة في مجالات متعددة وتشمل الجوانب العلمية والتشغيلية والاستراتيجية. ولدى الجامعة خبرة عالية في تنفيذ الأعمال في المملكة العربية السعودية وعلاقات دولية واسعة مع أرقى الجهات ذات العلاقة من أجل تنفيذ الخطط الوطنية والمشاريع التنموية الكبرى.
تعمل الجامعة على تنويع مصادر الدخل عن طريق خلق وابتكار الفرص الاستثمارية النوعية التي تحقق الأثر الاجتماعي والاستدامة المالية مع التركيز على المشاريع الوقفية ومبادرات وأعمال القطاع غير الربحي.
ومن أجل ضمان استمرارية أنشطة الجامعة وتوسيعها وتعظيم أثرها، تم انشاء وكالة الجامعة لتطوير الأعمال، حيث يكون الهدف من انشاء هذه الوكالة تحقيق الاستدامة المالية للجامعة وتوسيع الموارد المتاحة للجامعة، من خلال المشاركة في المشاريع الاستثمارية والوقفية في المملكة العربية السعودية.
الهدف:
بناء نموذج عمل مبتكر من خلال استشاري متخصص لتحقيق الاستدامة المالية لجامعة الأمير مقرن بن عبدالعزيز من خلال تنويع المحفظة الاستثمارية بمنتجات مالية ووقفية، وذلك من خلال إجراء دراسة متعمقة للوضع الراهن وأفضل الممارسات العالمية والمحلية والفرص المستقبلية، يتم تنفيذه من خلال وكالة تطوير الأعمال.
نطاق العمل:
يتضمن نطاق مشروع بناء خطة الاستدامة المالية لجامعة الأمير مقرن على مايلي:
- دارسة وتحليل الوضع الحالي والفرص الاستثمارية المستقبلية للجامعة.
- عمل مقارنات مرجعية عالمية وإقليمية ومحلية شبيهة بنطاق عمل الجامعة واهدافها.
- إعداد خطة استراتيجية لاستدامة الجامعة ونموذج العمل والشركاء ومهامهم وأدوارهم.
- دراسة أفضل الخيارات الاستثمارية الوقفية المتاحة ، ومدى مناسبتها للوضع الحالي للجامعة ، ومن ذلك ( الصناديق الاستثمارية الوقفية ، المحافظ الاستثمارية الوقفية ، المشاريع الوقفية العقارية ، منصات التمويل الجماعي .... إلخ) ، والتوزيع الأنسب للمحفظة الاستثمارية المقترحة .
- تطوير سياسات ولوائح و إجراءات إيرادات الجامعة الذاتية واستثمارتها، لتحقيق أعلى درجات الشفافية والرقابة والمساءلة.
- إعداد خطة تسويقية لحشد الموارد والتبرعات بما يتناسب مع الوضع القانوني للجامعة .
- استثمار مرافق الجامعة وفق أفضل نماذج الاستثمار والتشغيل.
- تنويع مصادر الايرادات الذاتية، من خلال تقديم البرامج الأكاديمة والمهنية والدراسات المتخصصة، والشراكات مع القطاعين العام والخاص.
- استثمار خبرات منسوبي الجامعة في تقديم الدراسات والخدمات الاستشارية والبحثية والتدريبية من خلال إنشاء وتفعيل كيانات تجارية.
- العمل على إعداد الخطة التنفيذية لتفعيل نموذج الاستدامة الذي سينتج عن المشروع.
- تفعيل دور الجامعة وتسويق علامتها التجارية وتوسيع استثماراتها .
مخرجات العمل المطلوبة والكميات:
|
م |
الأصناف المطلوبة/ نطاق العمل |
الكمية |
المبالغ التقديرية |
ملاحظات |
|
|
السعر الافرادي |
السعر الاجمالي |
||||
|
1 |
مرحلة التحضير للمشروع والبحث المكتبي، ودراسة الوضع الراهن وعمل مقارنات مرجعية |
1 |
|
|
|
|
2 |
إعداد خطة استراتيجية لاستدامة الجامعة ونموذج العمل والشركاء ومهامهم وأدوارهم |
1 |
|
|
|
|
3 |
دراسة أفضل الخيارات الاستثمارية الوقفية المتاحة |
1 |
|
|
|
|
4 |
سياسات ولوائح و إجراءات إيرادات الجامعة الذاتية واستثمارتها |
3 |
|
|
|
|
5 |
إعداد خطة تسويقية لحشد الموارد والتبرعات للجامعة |
1 |
|
|
|
|
6 |
خطة استثمار مرافق الجامعة وفق أفضل نماذج الاستثمار والتشغيل |
1 |
|
|
|
|
7 |
وضع الخطة التنفيذية ومؤشرات الأداء "حسب نطاق العمل المرفق. |
1 |
|
|
|
لإرسال العروض الفنية والمالية مدمجة ( ملف واحد ) نرجو التواصل على الإيميل أدناه:
آخر موعد لتلقي العروض هو 2023/14/03